lunes, 11 de octubre de 2021

Aaron Cassorla: Deja las responsabilidades y objetivos de cada persona muy claras

En este episodio de Growth Tactics entreviste a Aaron Cassorla y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.

0:48 Soy socio y fundador de Omnix, actualmente lidero una empresa que se dedica a la automatización de procesos utilizando inteligencia artificial.

0:57 Ayudamos a que las empresas fluyan y entreguen el valor agregado hacia sus clientes.

2:13 Hay varias personas dentro de la compañía que juegan juegos de estrategia.

2:41 Me encanta implementar herramientas dentro de la compañía, eso nos ha permitido crecer rápidamente, hoy en día tenemos una estructura muy sólida que nos permite expandirnos rápidamente.

3:14 Uno de los puntos más importantes es que pocos se dan cuenta es que las personas cuando entran a trabajar a una compañía no tienen claro sus responsabilidades.

3:36 Una de las principales estrategias es dejar muy claras las responsabilidades y objetivos de cada persona en los próximos tres meses.

3:53 También empezamos a establecer reuniones semanales super estructuradas que tienen objetivos bien claros para ir haciendo seguimiento en cada uno de los equipos.

4:16 Cada tres meses se hace una evaluación de cada persona en la compañía. 

5:27 Lo importante en una compañía es el hábito, como lograr el hábito de que existen objetivos dentro de la compañía y que existe medición.

6:06 Lo que nosotros hacemos es ir alineando esos objetivos y para eso cerramos cada tres meses con reuniones. 

7:03 Fijamos objetivos en base al impacto que puede generar cada uno de los roles.

7:41 Existe un objetivo único para cada rol, para cada tarea que se tiene que hacer.

8:51 Del primer año crecimos tres veces, el segundo año cuatro veces y este año espero crecer por lo menos cuatro veces más.

10:15 Hoy en día estamos en nuestra serie A, haciendo levantamiento para una expansión fuerte hacia Europa y poner un equipo en USA, en México nos ha ido muy bien  y esa ha sido nuestra expansión.

11:05 Trabajaría muchísimo en la  visión del producto porque es muy fácil desviarse con el producto.

11:46 Aconsejaría prospectar, vender , cumplir lo que vendieron, saber facturar y saber cobrar.

Contacta con Aaron en:

https://www.linkedin.com/in/aaroncassorla

https://omnixcorp.com/

miércoles, 6 de octubre de 2021

Rodrigo Llop: Lo más importante es contar historias y que tu audiencia te recuerde

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Rodrigo Llop quien es un StoryTeller y ayuda a personas a escribir libros.

0:49 Soy un Storyteller, me dedico profesionalmente a contar historias.

1:03 Ayudo a las personas a escribir su libro, a desarrollar el storytelling para sus negocios y para la vida.

1:44 Hay que contar una historia, pero lo más importante es para quedarte en la cabeza de los clientes.

2:03 La mayoría de las personas tiramos un rollo donde explicamos las especificaciones y funciones de nuestros productos.

2:16 Las personas no recuerdan esas funciones y especificaciones, es por eso que es bien importante contar historias.

2:25 El cerebro va a recordar a las personas que te cuentan una historia y no a los que te platican las funciones y especificaciones.

2:56 El cerebro está diseñado para recordar historias y no datos.

3:43 Uno recuerda las cosas que tienen valor para cada uno.

4:08 A mis cuarenta y muchos años estudié la carrera de locución y doblaje para no quedarme sin hacer nada en la casa y ahí arrancó todo el mundo de la locución.

4:37 A veces uso calcetines de distintos pares, para cuando cruce la pierna me recuerde que debo de ser feliz. A veces se me olvida y cuando cruzo la pierna me da risa.

5:14 Cuando entendí el mundo del storytelling y lo empecé a aplicar, me di cuenta de la diferencia que existe entre una situación y la otra.

5:40 Yo quería desarrollarme en el mundo de la voz, pero cuando empecé del impacto del storytelling me clave a estudiar y me volví un experto.

6:31 La herramienta más importante que uso es convertirme en un Storyteller.

6:48 Empecé a contar historias en el Podcast.

7:00 De ahí empecé a escribir libros.

7:21 Empecé a escribir un libro y después narrarlo dentro de un Podcast.

8:00 Es muy importante entender las habilidades de cada una de las personas.

8:16 Cuando entiendes la capacidad de una persona, enfocas un superpoder al storytelling.

9:00 Lo más importante que debes de tener para contar una historia es tener una audiencia.

9:46 Me sentaría como un actor urbano a contar historias en la calle.

10:20 Para un empresario lo más importante, donde yo más me he equivocado, es quedarte siempre en lo que yo quiero hacer, y eso no funciona.

11:12 Enfócate lo que el cliente está pidiendo, y generalmente te dicen lo que ellos quieren a gritos.

11:52 Escuchate más a ti, es lo que me daría de consejo.

13:02 No dejes esas cosas que te gustan hacer, el deber hacer es lo que decidas.

Puedes conocer más de Rodrigo Llop en:

https://azulchiclamino.com/

https://azulchiclamino.com/melocontolanoche

https://azulchiclamino.com/tienda/avisenaberlin