RETO: Convertir un proyecto alterno en ingresos recurrentes 🚀

Por si no lo sabes, tengo un trabajo de tiempo completo, pero por las tardes y noches genero proyectos alternos que me generan ingresos extras.

Me gusta mi trabajo integrando tecnología, pero sin esos ingresos extras de mis proyectos sería muy difícil para mí sobrevivir tanto económicamente como mentalmente; tengo que siempre estar creando algo.

Algunos proyectos que han fracasado y ya no trabajo más en ellos😭

La mayoría de mis proyectos alternos han fracasado por distintas razones:

• Página para generar oportunidades en el mercado de Paneles Solares.
• Empresa de casas inteligentes.
• Instaladores de Cargadores de Coches eléctricos.
• Blog de sustentabilidad.
• Aplicación Sustentable para generar conciencia de reciclar, reducir y reutilizar.

Sin embargo, gracias a esos errores he aprendido varias cosas:

1. Debes de crear una comunidad antes de construir el producto.
2. Las relaciones son muy importantes.
3. Ayuda y la gente te ayudará.

😎Mi habilidad que he despreciado por mucho tiempo

Yo sé programar un poco, pero no tan bien cuando se trata de escribir programas (ya estoy muy oxidado y no me acuerdo de como compilar bien el texto). Por suerte, he aprendido a investigar y preguntarle al maestro Google o YouTube cuando no sé algo; así que he desarrollado una habilidad de aprender y aplicar de una manera muy rápida. También al utilizar herramientas NoCode puedo crear productos de una manera muy rápida y sin tener que invertir en desarrolladores.

💰Mi último proyecto

He creado un sistema basado en WordPress para crear páginas y darle seguimiento a las oportunidades de una manera simple. Este me ha ayudado a retener clientes a los que antes les vendía solo la página web.

Actualmente tengo 3 clientes pagando 59 USD al mes por la plataforma de embudos.

🚀Mi siguiente reto

Anteriormente vendía como Freelancer la creación de páginas web, y sé que cambiar de plataforma a la mía es una tarea complicada. Así que quiero separar una parte del producto anterior y poder venderlo a todas esas personas que alguna vez le coticé o creé una página web.

🧱¿Qué quiero construir?

Voy a crear un sistema para ayudar a las empresas a generar mejores resultados en sus estrategias digitales; y a su vez, un portal de recomendaciones de empresas que puedan ayudar a las personas a resolver el problema que identifiqué.

¿Por qué lo quiero construir?
Porque los empresarios no podemos y, en muchas ocasiones, no sabemos ni leer los resultados de las estrategias de las agencias; o bien, los reportes nos los entregan una vez al mes y muchas veces ya es muy tarde para hacer modificaciones y poder mejorar nuestro rendimiento.

Mi idea es tener un sistema de Dashboards en donde tenga toda la información del cliente.

Su tráfico en Google Analytics, su información de ingresos (si es digital), algunos puntos importantes de SEO y teniendo esta información pueda auditar una vez al mes las mejoras a realizar por el cliente o agencia.

En caso de necesitar puedo recomendar empresarios o empresas con las que puede desarrollar estos proyectos.

🎓¿Qué voy a aprender?

Crear un marketplace e integrar la comunicación entre cliente y proveedor de manera automatizada.

😭¿Qué pasa si fracasa?

Si no puedo generar un flujo constante de ventas recurrentes, tendré un sistema automatizado para generar auditorías digitales y tendré una nueva habilidad.

Por el momento, estoy hablando con amigos que tienen páginas web, para entender que necesitan ellos y que información les gustaría resolver en un video mensual o semanal.

🤙Así que espero que esto pueda lanzarse y podamos ayudar a más personas a generar mejores resultados en digitales.

José Luis López Perez: Confía en las personas y ellos confiarán en ti

En este episodio entreviste a José Luis López Perez quien es CEO de Reminds Group y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.

1:15 Actualmente soy fundador y director de Reminds, esta es una empresa que se dedica a la capacitación empresarial.

1:26 Tenemos una comunidad, una tribu de jóvenes profesionistas recién egresados y emprendedores.

2:28 Una estrategia que me ha funcionado es generar confianza con las personas, me permito confiar en ellos y ellos confían en mí.

3:06 Antes de ir a vender algo es ganar la confianza y hacerles ver que los queremos ayudar ya después vemos lo de los ingresos.

4:00 Los mentores lo que hacen es ir a dar pláticas por ejemplo a universidades, presentar masterclass totalmente gratuitas y así agregamos valor.

4:55 Pienso que a los chicos les ayudaría saber que allá afuera hay más cosas, no te limites sólo a lo que viste en la escuela.

5:05 Empieza a buscar por ti mismo, porque en ese inter puedes encontrar tu verdadera pasión y pasión más esfuerzo es ingreso.

5:50 Si solo pudiera trabajar una hora al día sería para asesorarte, ayudarte  porque cuando ayudamos hay remuneración en ello. 

6:41 Si hemos generado ingresos, si hemos buscado estrategias de negocio para incrementar ventas, si vemos la parte monetaria. 

Enseñar tu trabajo es la mejor estrategia

En este episodio de Growth Tactics entreviste a Luis Fernández Ayala quien es Head of DataScouting at UnderData

1:33 Por azares del destino me tuve que mover al tema de comunicación.

1:45 Hace más o menos un año dije vamos a reinventarnos fuera del gobierno.

2:54 Lo que hacemos básicamente es dar consultoría a equipos, jugadores, agentes e incluso marcas respecto a scouting de futbolistas.

3:26 Cada empresa tiene su modelo distinto, cada equipo tiene su modelo distinto, nosotros lo que hacemos es que analizamos los asientos de miles de jugadores y de ahí vamos acotando.

3:50 Tu a través de los datos de desempeño y del rendimiento de los jugadores vas acotando a tener ciertos jugadores que cumplen con las condiciones para cumplir en las ligas.

4:47 Nosotros lo que hacemos distinto a otras empresas es que incluimos scouts profesionales en nuestro equipo.

5:58 Hemos tenido ya gente de Uruguay , Australia, de Portugal, Brasil inclusive de México y otros países. 

7:08 La estrategia que creo ha sido la mejor es enseñar tu trabajo, las herramientas con las cuales muestras tu trabajo y redes sociales.

9:34 Nuestro cliente ideal son los equipos de fútbol, las direcciones deportivas y agentes y agencias de futbolistas.

11:21 Captar la información de los jugadores es a través de proveeduría de datos, hay empresas muy grandes donde hay una cobertura muy grande de jugadores y puedes acceder a tener cuentas con ellos.

13:18 Si solo pudiera trabajar una hora al día lo que haría es aprender cosas nuevas para implementarlas.

Genera demanda para que tu marketplace sobreviva

En este episodio de Growth Tactics entreviste a Santiago Carranca quien es CEO de Gigstack un marketplace para contratar Freelancers.

0:44 Soy mercadólogo de carrera y programador de corazón.

1:21 Soy CO de Gigstack

1: 51 Lo que más aprendí del emprendimiento que quebró fue que el negocio no se mantiene solo, era una aplicación donde reportaban cosas que pasaban en la ciudad, lo tuve que pagar de mi bolsa y no hubo manera.

3:25 Nosotros lo que hemos hecho es sumar a muchas empresas, nuestro negocio es 100% B2B para hablar de ellas.

3:48 Es un poco orgánico y nos ha traído muy buenos resultados, no hemos invertido mucho.

4:10 Nosotros lo que hacemos es conectar empresas con freelancers y nos encargamos de toda la seguridad de pagos y seguridad de proyectos.

4:30 Nos encargamos de que las empresas crezcan con profesionales independientes.

5:14 Tenemos un programa de referidos sin embargo no lo hemos explotado mucho porque si nos llegan 50 referidos ahorita quebramos.

5:38 Hemos llevado a empresas extremadamente chiquitas a casos de éxito pequeño.

6:45 El freelancer tiene el miedo de ser contratado cuando es un período mayor de 30 días.

7:10 En el tema de las empresas lo que más nos ha saltado es el tema de la seguridad, el tema legal.

8:32 En el tema de Latinoamérica se tiene cierto rezago en las palabras que se usan.

9:31 Creo que la pandemia está ayudando a que cambien las perspectivas en el trabajo remoto.

10:11 Nosotros le cobramos a la empresa.

11:30 Nosotros nos  lanzamos en Febrero y tenemos ya 2500 freelancers registrados en todo Latinoamérica y hemos liberado alrededor de 110 pagos.

12:30 Para nosotros el indicador más importante es el porcentaje de fallos.

13:11 Estamos trabajando mucho en mejorar la comunicación, para que no falle el trabajo.

13:22 Otro indicador es la recompra.

14:02 Si solo pudiera trabajar una hora al día lo que haría es meterme al customer happiness.

14:30 El consejo que daría es aprende a filtrar lo que la gente te dice.

Date a conocer en cualquier medio

En este episodio entreviste a Walter Mata quien es CEO de WAS Co y me dio su consejo para hacer crecer su negocio.

🎯📲 Cómo conseguir más CLIENTES: date a CONOCER en cualquier MEDIO. 🎯📲

0:40 Estudie Creación de Negocios e Innovación Empresarial y soy CEO de WAS Co México.

0:48 Esta se enfoca en desarrollar nuevas tecnologías de alto impacto social y ambiental enfocadas a la industria de la construcción.

2:01 Ahorita estamos trabajando con distintos proyectos desde Mérida, Cancún, Veracruz tenemos varios proyectos de construcción donde ya nada más estamos esperando la firma, la negociación.

2:29 Tu puedes decir tienes mayores propiedades, el precio es mejor, pero lo importante es mostrar.

3:17 Tenemos varios materiales que pueden sustituir desde la tablaroca, el ladrillo y tenemos un concreto ecológico que puede sustituir el convencional.

4:01 Nuestro principal objetivo es poder sustituir a raíz el material contaminante.

5:03 Dentro de 3 científicos que me tope el tercero me dijo que me podía vincular mi tesis a un centro de investigación para aprender algo ahí y llevarlo afuera.

5:52 Empecé a entrar a competencias y concursos de diferentes empresas y organizaciones para darme a conocer y que se interesen.

7:25 Donde hubieran Networking o congresos yo estaba ahí para darme a conocer.

8:32 Si solo pudiera trabajar una hora al día lo que haría es delegar.

12:09 Yo creo mucho en que antes de emprender hay que emprender en ti, conócete y acéptate para superarte.